精益制造，提升產品質效——生產部新年培訓

　　秉持“精準設計、精益制造、精心管理、精心服務”的精品工程理念，在春節(jié)還未結束之際，各部門主管和生產部的管理技術骨干參加了由生產部主持的生產培訓。

 為更好的服務于市場，通過生產管理九大模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理的系統(tǒng)控制，從而保障產品的質量和服務的效率。同時通過引入信息化生產管理，確保物流信息，質量控制追溯等生產環(huán)節(jié)的順利開展。

   會議確定利用公司廠房規(guī)模擴大的有利形勢，在人員和生產設備上持續(xù)投入以滿足市場不斷增加的需求。各部門主管也在會議上提出了新的想法和意見，形成了高效的團隊協(xié)作氛圍。

   以下是培訓現(xiàn)場掠影：

培訓由生產部主管陳穎主講，各部門主管踴躍發(fā)言討論

大家認真聆聽培訓課程內容

公司董事長就生產部工作做出明確指示